天津信号增强器-晟迅信号放大器-G***信号增强器

2G频段（G***，CDMA，DCS），3G频段（TD-SCDMA，WCDMA，CDMA200）

技术特性：

◎增益可调；

◎低噪声系数；

◎故障安全自动旁路、电源异常旁路、大信号旁路及告警；

◎总电源分配及馈线馈电；

◎重量轻，体积小，安装方便；

◎雷击保护；

◎防尘、防水和防震的设计。

使用范围：

◎边远地区的乡村、水面及开阔地域的信号覆盖；

◎偏远山区信号覆盖；

◎高速公路信号覆盖；

◎解决因使用长距离馈线时（50米左右）引入的噪声及干扰损耗对系统造成的影响

4G用户继续保持高速增长态势，3月净增超2300万，总用户达1.62亿，占移动电话用户的比重达到12.5%。

腾讯科技讯 4月21日，近日发布3月份通信数据。数据显示，截至3月底，我国4G总用户数达到1.62亿，8M及以上宽带用户占比达46.4%。

以下为腾讯科技整理的主要数据：

·4G用户继续保持高速增长态势，3月净增超2300万，总用户达1.62亿，占移动电话用户的比重达到12.5%；

·8Mbps及以上接入速率的宽带用户总数达到9469.6万户，占宽带用户总数的比重达46.4%；

·移动电话用户规模将近13亿，移动宽带用户占比达到49.3%；

·3G用户加速向4G用户转换，3月3G用户净减960.6万户；

·1-3月，***移动电话去话通话时长完成6941.8亿分钟，同比下降2%；

·1-3月，G***信号增强器，***移动短信业务量完成1835.9亿条，同比下降2.7%；

·1-3月，***移动流量累计达7.64亿GB，同比增长87.9%；

·1-3月，三家运营商(移动、联通、电信）移动通信业务实现收入2020.5亿元，同比增长2%；

每年有200万人申请谷歌的工作，但只有1/400的人会被录用。

腾讯科技讯，谷歌总部的休息室里面，在一排20世纪90年代的街机游戏机旁边，有一块牌子要求人们“Please Be Googley”（大意：请按谷歌规矩行事。）这是要求来访者记得戴上安全徽章，也要求他们不要拿走随处摆放供员工享用的物品——自行车、宽边草帽、电吉他等等。这家市值3700亿美元的公司的员工获得期权作为入职的基本条件。谷歌总部的办公家具很奇特。在二楼谷歌称之为人力运营部——人力资源——的地方有一个攀爬架和一套健身器械。今天大部分员工都坐在桌子上蹙眉沉思，但有一个年轻的员工拿着笔记本电脑坐在室外的野餐桌旁，在他旁边是一个吊床。

人力运营副总裁拉斯洛·博克（Laszlo Bock）正坐在办公室处理求职信。每一年有200万人申请谷歌职位，5000人被录用，每个应聘者的录用几率是400分之一。他从收到的求职信中挑出一些***糟糕的贴到墙上。有人试图买通他，打动他，恳求他，天津信号增强器，威胁他。有一次有人给他购买房车折扣以求得工作机会。有人给他寄了一只鞋子，希望用这种“一只脚已经踏进门”的玩笑，收到一封邮寄过来的录取信。

今年43岁博克曾经是海岸救生队***员，现在还保持着救生队员的挺拔身姿。他在六年前加入谷歌，当时谷歌正从一个单一的搜索引擎发展成一个雄心勃勃的“一切”引擎：邮件、地图、操作系统、手机。六年前谷歌有六千名员工，而现在员工数量超过五万名。博克说这相当于一个小城市，居民包括工程师、设计师、营销人员律师、管理人员、厨师和他们的宠物狗——谷歌欢迎员工带宠物上班。如果说创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林是城市创造者，埃里克·施密特是市长，那么博克就是局长：开着沙丘越野车边境巡逻，用望远镜望着远方，审查每一个入境者。

“有一次我在买***，”他对我说道。“我弟弟跟我说，‘我不买***，我的赔率几乎跟你的一样。’”博克的意思是：在谷歌得到一份工作不容易。“也不是没有希望。”博克将很快出版一本书《Work Rules》，他在书中透露了一些秘密：谷歌怎样确定求职者是自己想要找的人，入职之后谷歌又是怎样宠溺他们的。《财富》杂志连续六年把谷歌排在***向往的工作单位榜第1名，并以发放“亲子费”的政策来举例说明。谷歌给生小孩的员工500美元补助。我跟博克坐在他公司的安乐椅上。他习惯在这个房间评估陌生人，我让他说说对我的第1印象。我是否有机会被谷歌录用？他盯着我看了一会儿，说到：“恩，第1印象，好。口音好听，长得高，修长”。他又指着我的运动鞋，说：“你把鞋带结放到鞋舌下面了。这实际上解决了我的一个重要问题，因为另一种鞋带漏出来的打法总是很难看。现在我有了答案。”他又扫了一眼我的脸。“你的眼镜很时髦，但是又不会太招摇。所以你不会太受影响……”他说我看起来还不错。“但是不考虑这些，如果从谷歌的角度来考察你呢？到目前为止，手机信号增强器，我还不能对你下任何结论。我还没能评估我们关心的任何东西。”

“你们关心哪些东西？”

四种能力。”他按重要性顺序列了出来。首先是“一般认知能力……不是单纯的（智商），而是获取信息的能力”。第二是“应变***能力。当你看到问题时，马上介入解决它，但不需要你的时候，你马上退出来。舍得放弃全力真的很重要。”博克说第三种能力是“文化适应能力——我们称为‘Googleyness’——但这可以归结为理智的谦逊。”他说你不需要待人和气。“或者温暖。你只需要在事实证明你是错的时候，你能说出来。第四个是“我们所要雇用你去做的工作的***知识。”

为什么***知识排在***后？“如果你拥有了其他能力，你不但能够在大多数情况下做好工作，你还可能想出其他人没有用过的新方法来完成工作。”在《Work Rules》这本书中，博克详细列举了员工福利，比如育儿补贴、照看狗狗和按mo椅。每周一有美发师***，每周二有修理工******和维修汽车。员工可以在不通知管理人员，或者没有得到管理人员同意的情况下，在公司局域网内点击几下鼠标为大家安排175美元的惊喜奖金——不需要特别的理由。如果员工去世了，他们的配偶可以领10年的一半薪水。每天管三顿饭。免费提供雪糕、水果、零食、饮料和果汁。读者读到这里的时候可能会觉得妒忌，他们可能会想，谷歌是不是不想让员工下班才提供这么好的条件？这是不是镀金鸟笼（指豪华但不自由的环境）？博克在他的书中和跟记者的谈话中都强烈否认这种说法。他在他的书中说道：“谷歌不是人们的甜蜜陷阱。”他告诉我他对员工呆在公司多长时间不是特别感兴趣。“如果你能把工作做完做好，我不知道我有什么理由关心你工作多长时间。”所以那就是朝九晚五咯？“完全是这样，”博客说。“前提条件是你够好，努力做好工作。我不关心怎样、什么时候和在哪里。”博克的书有着商业文学喜欢用的模棱两可的书名。Work Rules：我从中读出了三种涵义。这是一些工作上的规则。这是你可以在一个有攀爬架的办公室高兴的呼喊出来的句子（译者注：工作棒极了！）。或者这是一个痛苦的现代事实——工作以***的方式统治着我们。博克在他的书中说：“你在工作上花费的时间比生活中的任何事情都多，所以工作不应该这样让人失去动力和非人性化。”他表示对手公司可能会采纳谷歌的一些政策。

在浏览这本书的时候，我脑海里一直在想象一家小公司的CEO也在读这本书，消化吸收博克关于如果将***的学生收入麾下。有一位谷歌高管向你解释如何吸引合意的人才就像是有一位做业余模特的博士朋友（当然还会做饭）告诉你怎样变得更有魅力。但是博客文笔不错，他在书中向人们透露了更多的谷歌的秘密。